（1）加强组织建设，壮大文联力量，努力形成全市文联整体推进、异彩纷呈的良好态势。健全和加强各县（市、区）文联，争取苏仙区尽快成立文联，扫除县（市、区）盲点。要加大对协会的管理、服务和指导的力度，引入竞争机制，实施优胜劣汰，全面整合和指导新建好一批具有文化底蕴、符合郴州实际、彰显时代风貌的组织健全、活动经常、活力强劲、魅力四射的各类文艺家协会，培育出一、二个在全省乃至全国叫得响有地位的品牌性、示范性的文艺家协会。如新建设计艺术家协会和影视艺术家协会，对现有的协会进行规范管理，包括对各文艺家协会会员进行重新登记，对少数协会领导班子进行调整和充实等，壮大文联队伍，增强工作活力。

（2）创新活动理念，打造精品力作，努力形成文联活动经常、品牌鲜明、精品荟萃、人才辈出的良好态势。文联的生命力在于活动，凝聚力在于服务。要认真贯彻落实中央关于文艺要贴近实际、贴近生活、贴近群众的重要原则，突出重点，形成拳头，不断丰富活动内容，力争做出一、二件在全省乃至全国有影响的活动。打造出一、二个在全省乃至全国有地位、叫得响的品牌。力争培育出民间文艺家协会、摄影家协会等协会品牌，打造出反映“三和美”建设的艺术品牌，以文化创意为主导发展的产业品牌，以“三学三练三提高”为主题内容的学习品牌，提高文联的知名度和美誉度。

要教育和引导广大文艺工作者坚持“二为”方向和“三贴近”原则，全身心地深入到改革开放和现代化建设的第一线，为人民放歌，为人民抒情，为人民呼吁，创作出无愧于时代的、广大人民群众所喜闻乐见的文艺精品。争取成立郴州市文学院，培养专业作家，打造精品力作，争取设立“郴州市文艺创作奖”，加大对优秀作品的奖励力度。特别是要积极培养和推介一、二名在全省有名望、全国有影响的德艺双馨的文艺人才，从而带动、造就一支老中青相结合的浩浩荡荡的郴州文艺大军。

（3）壮大文化产业，发展文化创意，努力推进形成结构合理、后劲增强、良性循环的文化产业态势，继续大力扶持郴州市文化事业发展总公司、“郴州之窗”编务中心，完善文艺创作中心，积极筹建郴州风花园·郴州市文学艺术中心，大胆尝试建设文化创意产业园，以求良好的社会效益和经济效益。

（1）改革管理方式，激发工作活力。对文联干部实行分类别分层次管理。文联领导班子成员每人负责管理一个方面，每月召开一次汇报会，汇报交流各项工作进展情况，研究解决各部门在实施过程中遇到的问题和困难；年终，对各部门履行职责与完成工作的情况进行评估、考评，对完成任务好的部门给予表彰奖励；对职责履行不到位的部门给予通报批评。

（2）狠抓自身建设，强化队伍管理。加强机关建设，提高队伍素质，提升文联形象。要努力把市文联机关建设成为“党性强、作风正、创意能力突出、文艺工作出色”的一流市级文联，使每个干部成为积极进取、开拓创新、勇于干事创业、善于文化创意、深受文艺家们爱戴、在社会上享有良好声誉的文化复合型干部。要求文联干部每人联系一个文艺家协会或一个县（市、区）文联，每人争取开创一项特色工作，积极发现或推介一个优秀文艺人才。

（3）改善办公条件，提高工作效率。逐步改善文联的办公条件，包括配置电脑，建立阅览室、档案室等。

2007年1月8日，中国文联国内联络部副主任周雪静、国内组联部地方工作处处长马康强以及省文联党组书记罗成琰、省文联副主席许红英、省委宣传部文艺处副处长蔡宁一行10人到郴州调研，考察“送欢乐、下基层”赴湖南资兴市慰问活动准备情况。

中国文联及其所属１１个文艺家协会，从去年底开始组织一大批著名艺术家分２０多支小分队以搭台唱戏、走村串户、到社区、到矿山、到车间、到连队等各种方式，深入最基层，诚心实意地为群众提供优质文艺服务。神州大地，处处留下了艺术家们“送欢乐、下基层”的足迹，掀起了一股爱的暖流，活动受到了当地政府和群众的热烈欢迎。该活动将持续到３月上旬。此次考察确定了中国文联“送欢乐、下基层”赴湖南资兴市慰问活动时间为2007年1月25日。市委宣传部副部长马治平、市委宣传部副部长兼市文联党组书记谭家胜陪同考察。                               （市文联办公室）